Eine Startup-Woche sollte mit Entscheidungen enden, nicht mit vager Geschäftigkeit. Diese Review-Vorlage hilft Gründern, Aufgaben, Kundensignale, Runway und Blocker in eine schärfere nächste Woche zu verwandeln.
Starte mit dem, was sich geändert hat: ausgelieferte Arbeit, Kundensignal, Pipeline-Bewegung, Runway und offene Risiken. Aktivität zählt nur, wenn sie eines davon verändert hat.
Ein Blocker ohne Verantwortlichen wird zu Hintergrundrauschen. Die Vorlage verwandelt jeden Blocker in einen Verantwortlichen, einen nächsten Schritt und eine Entscheidungsfrist.
Die nächste Woche sollte eine kleine Anzahl von Prioritäten haben. Wenn alles wichtig ist, hat der Gründer die Abwägung noch nicht getroffen.
Halte Momentum sichtbar, ohne einen schweren Operating-Prozess zu bauen.
Richte Verantwortliche, Risiken und Prioritäten aus, bevor die nächste Woche startet.
Prüfe OKRs, Aufgaben, Kundensignale, Blocker und Runway in einem Rhythmus.
Solo-Gründer schaffen es in 30 Minuten. Kleine Teams brauchen meist 45 bis 60 Minuten, wenn die Daten bereits organisiert sind.
Nein. Prüfe Ergebnisse, Blocker und Prioritätsänderungen. Aufgabe-für-Aufgabe-Reviews sind meist zu langsam.
Ja. Weil OKRs, Aufgaben, Notizen, Kalender, CRM und Finanzen verbunden sind, kann die KI das Review aus dem Workspace-Kontext entwerfen.